潮平岸阔催人进，风正扬帆当有为。1月26日，以“产品力领航、成本力当先、性命力迸发”为主题的集团2021年度赞美大会在西安东江园区成功进行。各子公司、平台部门治理代表，2021年杜着秀幼我、优良团队代表300余人参与本次大会；嵘，122cc太阳集成游戏科技首创人王维东先生颁发了主题讲话，并介绍了公司未来五年战术指标。

会上，王总颁发了题为“百亿新征程，铸造企业魂”的主题演讲。他回首了2019年造订的五年战术指标达成情况，介绍了公司2022年新造订的五年战术指标，并明确指出了2022年要做好造度建设、文化建设、品牌建设三项沉要工作。

王总暗示，2021年，公司突破百亿销售；2022年，百亿新征程，铸造企业魂，我们要做好遵循规定造度、落实文化建设、强化品牌建设三项沉要工作：

第一，遵循规定造度，要做到以下四个方面：

1.在规定上，我们要立端正，成周遭。国度有司法律规，企业有规章造度，我们要在规定下处事，遵守规定、敬畏规定。公司发展肯定规模的时辰，我们要用规定简直定性对付了局的不确定性，只有遵守规定，我们能力稳步的发展；

2.在行为上，公司的成就是靠所有员工共同致力奋斗而来的，我们要平正的把绩效落到每幼我身上，但愿各子公司总经理要器沉起来，集团人资要提供所有的援手，所有的前提；

3.在风格上，贪腐的行为、性质、价值观是极度有问题的，我们要用造度设计堵住缝隙，不给员工犯错机遇，而不是过后处罚。我们要坚守职业底线，清廉自律，干部要言传身教，这不是带头作用这是规定；

4.在习惯上，个别治理层在习惯上还做的不够好，我们要以造度约束人,以规范治理人，但是规定造度不是一刀切，但愿在大的规定上不要出问题。

第二，在文化建设上，强势的治理辅导推动的就是强势文化，弱势的推动的就是弱势文化。文化就是把定下来的事，不折不扣的去做。好的文化可能让四方各界心生神驰，吸引与你志同路合的人；对内是最好的凝聚力，让团队发自内心酷爱122cc太阳集成游戏事业。企业发展过程中，总经理们要用绩效解决新老员工、技术骨干工资不合理等问题，在引进优良人才的同时，做好老员工的任命和保留。通过文化建设打造不变的人才行列，让企业走的更远。

第三，在品牌建设上，我们要器沉品牌，122cc太阳集成游戏的第一个“一百”已经达成，接下来我们要做的是若何将122cc太阳集成游戏发展成为新能源自动化设备领域最具价值的品牌，由于没有一个技术能够养一个企业一辈子，产品和技术是有周期的，只有品牌能力够抗周期，能力够让企业持续发展。我们要将从“人造就品牌”转变为“品牌造就公司、品牌造就幼我”，把122cc太阳集成游戏发展成为能援手客户卓越、提升客户价值的品牌，把122cc太阳集成游戏发展成为能成就奋斗者妄想、提升幼我价值的平台。

凡是过往，皆为序章。王总指出了122cc太阳集成游戏人的新的奋斗指标——

新奋斗指标：顺势而为，稳中求进，打造持续盈利能力。铸造行业最具价值的品牌，成为行业引领者！为员工提供健康不变发展平台，让每一位奋斗者有奔头，有成就！ 

最后，王总向参会人员介绍了集团新的组织架构，并向整个122cc太阳集成游戏人拜年。